Project Management

Posted on September 23, 2016 by in Σεμινάρια with no comments

To Project Management, δηλαδή η διοίκηση και η διαχείριση έργων, προϋποθέτει μια σειρά από γνώσεις, ικανότητες και τεχνικές οι οποίες συντελούν στο να επιτευχθούν οι προκαθορισμένοι στόχοι ενός έργου.
Το εκπαιδευτικό προσωπικό της DEKRA Akademie, με μακροχρόνια εμπειρία στους τομείς της επαγγελματικής εκπαίδευσης και κατάρτισης έχει ως βασικό στόχο την αύξηση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των εργαζομένων.

 

Στόχος Σεμιναρίου

Στόχος του σεμιναρίου είναι να καταστήσει τους συμμετέχοντες ικανούς να σχεδιάζουν, να εκτελούν και να ελέγχουν αποτελεσματικά ένα έργο. Επίσης, τους ήδη έμπειρους συμμετέχοντες αποσκοπεί στο να τους προετοιμάσει για την Πιστοποίηση IPMA-D.
Η πιστοποίηση του IPMA (International Project Management Association) έχει παγκόσμια ισχύ. Τα τελευταία 10 χρόνια το IPMA έχει πιστοποιήσει πάνω από 250.000 Project Managers σε όλο τον κόσμο.
Περισσότερα για την πιστοποίηση IPMA μπορείτε να βρείτε εδώ (http://www.ipma.world/)
 

Σε ποιους απευθύνεται

Το σεμινάριο απευθύνεται σε έμπειρους και νέους Project Managers, σε μέλη ομάδων έργων, σε στελέχη επιχειρήσεων και γενικότερα σε όποιον διαχειρίζεται, συμμετέχει ή υποστηρίζει έργα.
 

Πρόγραμμα εκπαίδευσης

Το σεμινάριο θα περιλαμβάνει θεωρητικές διαλέξεις, ασκήσεις εμπέδωσης και επεξεργασία πρακτικών θεμάτων.

  • Ορισμός έργου και διαχείρισης έργου
  • Οφέλη διαχείρισης έργου
  • Ορολογία διαχείρισης έργου
  • Έργο, πρόγραμμα, δίκτυο έργων, χαρτοφυλάκιο έργων
  • Οι φάσεις της διαχείρισης έργου: Έναρξη – Έλεγχος – Συντονισμός – Κλείσιμο
  • Οργάνωση εταιρίας προσανατολισμένη βάσει έργων (project-oriented organisation)
  • Ανθρώπινος και κοινωνικός παράγοντας στη διαχείριση έργων
  • Δημιουργία αποδοτικής ομάδας έργου ρόλοι και αρμοδιότητες
  • Workshop: Πώς δημιουργούμε την κατάλληλη ομάδα έργου. Ικανότητες μελών και ανθρώπινες συμπεριφορές
  • Προσέγγιση Roland Gareis
  • Κρίσιμη διαδρομή και κρίσιμες δραστηριότητες
  • Μέθοδος CPM
  • Συνοπτική εκπαίδευση MS Project
  • Διαχείριση πόρων: ανθρώπινοι, τεχνικοί, οικονομικοί πόροι
  • Γίνετε ικανός Project Manager: τεχνική επάρκεια, επάρκεια συμπεριφοράς, επάρκεια πλαισίου
  • Είδη και διαχείριση αλλαγών
  • Το marketing του έργου
  • Η επιτυχία του έργου και από τι εξαρτάται
  • Βασική τεκμηρίωση διαχείρισης έργου: Objectives Plan, WBS, Milestone Plan, Environment Plan, Organization Plan, Cost Plan
  • Η πιστοποίηση IPMA και προετοιμασία για τις εξετάσεις
  • Προσομοίωση εξετάσεων πιστοποίησης IPMA

 

Εκπαιδευτές

Οι εκπαιδευτές είναι πιστοποιημένοι Project Managers κατά IPMA-D και καταξιωμένα στελέχη πολυεθνικών εταιριών. Έχουν πολύχρονη εμπειρία τόσο στη διαχείριση μεγάλων έργων όσο και στην επιμόρφωση στελεχών. Με ποσοστό επιτυχίας πάνω από 94%, έχουν εκπαιδεύσει από το 2008 περίπου τους μισούς πιστοποιημένους IPMA-D στην Ελλάδα.
 

Παροχές

Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό, το οποίο θα περιλαμβάνει τις παρουσιάσεις των εισηγητών, καθώς και Πιστοποιητικό παρακολούθησης.
Οι υποψήφιοι για τις εξετάσεις πιστοποίησης IPMA-D θα έχουν συνεχή υποστήριξη και καθοδήγηση και μετά τη λήξη του σεμιναρίου, για την απόλυτα επιτυχημένη συμμετοχή τους στις εξετάσεις.

Share: